公司新闻
联系方式
联系电话:
联系传真:
电子邮箱:
联系地址:
当前位置:主页 > 新闻中心 > 公司新闻 > 公司新闻

江苏银行常州分行以文化引领促转型发展

作者: 采集侠 来源: 网络整理 发布时间:2018-03-05

  中新网江苏新闻12月31日电 10月12日,江苏银行常州分行在由常州银监分局、常州市金融行业工会、常州市金融团工委联合举办的“喜迎十九大 共筑金融梦”金融行业文艺汇演中,以一场气势恢弘、专业精湛的歌舞表演《相信》艳压群芳,拔得一等奖的头筹。而这,仅仅是该行优秀企业文化展现的一个缩影。

  “三年的企业靠打拼,十年的企业靠制度,百年的企业靠文化。”江苏银行常州分行深知“企业文化是企业发展之根、基业长青之魂”,不断以文化引领推动银行转型发展,形成了自己独特的管理风格和文化自信,在激烈的同业竞争中脱颖而出。

  近年来,江苏银行常州分行秉承“融合创新 务实担当 精益成长”的核心价值观,在提升经营管理、加快转型发展的同时,坚持以企业文化建设为核心,努力培育和构建“拼搏进取 创新超越 稳健致远 团结奉献”的子文化体系,把企业文化建设活动始终贯穿于经营管理各个环节,实现了风控能力不断增强、业务规模稳步壮大、服务质量大幅提升、经营效益逐年递增、文化建设持续推进的多赢目标。

江苏银行常州分行以文化引领促转型发展

  增动力,打造“创新+精细”的转型发展文化

  一支军队的战斗力在于每一位将士的自身素质,同样的,企业要转型升级,归根到底也是“人”的转型。只有人的思想、作风、行为“升级”,才能具有战斗力,才会在应对压力时激发潜力,形成企业可持续的生产力。江苏银行常州分行坚持“市场导向、标杆引领、效益为先、周期考量、团队为本”的经营理念和“特色发展、内生增长、创新驱动”的发展理念,把握转型主线,紧抓发展重点,充分发挥企业文化建设在强化管理、提升效益方面的引领作用,不断为银行的转型发展注入新能源。

  江苏银行常州分行自成立以来,始终致力于青年员工的补充和培养,通过轮岗、竞聘、选聘、双选相结合的方式,实现人力优化配置;组织开展分层次、差异化、多领域的创新式培训,强化后备管理人才培养,不断提升人力资源效率。经过锤炼,一批素质高能力强的新生力量走上管理岗位,成为分行转型发展的中流砥柱。近三年,该行共提拔中层干部29人、团队级干部80人;目前各级支行主要负责人中已有10位“80后”;35岁以下青年干部员工占员工总人数的37%,其中,担任团队及以上职务的占比为13%。

  同时,江苏银行常州分行积极探索横向到边、纵向到底、条块结合的经营机构绩效考核体系,建立起以营业机构各层级人员考核、营业机构负责人考核、部室考核为主线,同业业务专项考核、等级行考核为配套的一整套考核办法,覆盖各层面、各级别机构和员工,使得绩效考核有抓手、有落点、有创新。

  此外,构建内化于心、外化于行、固化于制的合规经营文化,建立用制度管事、用制度管人的规范化运行机制,打造自控、互控、监控三道防线,大力推行“合规人人有责”“主动合规”“合规创造价值”等合规理念。通过开展“合规文化”专题宣传教育活动、举办“合规文化大家谈”道德讲堂等,强化员工警示教育,提高全员廉洁合规从业意识。

江苏银行常州分行以文化引领促转型发展

  聚人心,塑造“人文+温馨”的员工关爱文化

  一个团队,最重要的便是团结。而要聚人心,则需要让员工有明确的目标和工作动力。对此,江苏银行常州分行充分发挥员工在企业文化建设中的主体作用,塑造“人文+温馨”的员工关爱文化,在企业内部营造尊重人、信任人、关心人、理解人的正向文化氛围,在这一积极的氛围之中不断激发员工价值。

  除了定期召开职工代表座谈会,积极采纳群众意见外,切实的人文关怀也是一大关爱员工的重要举措。定期安排体检,为员工提供重疾、意外保险保障,及时解决住房补贴等问题;还坚持做好困难员工帮扶及“婚丧病灾退”送温暖活动,近三年累计走访慰问员工230余人次,发放慰问金、生活补助近155万元。

  榜样总是具有激励的作用。江苏银行常州分行积极发挥典型示范作用。一方面,深入推进党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育,改进工作作风、保障合规经营、推进业务发展;另一方面,在全行范围内组织开展“中国梦 劳动美 幸福路”、“讲述优秀共产党员身边故事”等主题征文及演讲比赛,宣扬典型人物和先进事迹,形成学习先进、弘扬正气的良好风尚。

关于我们 产品展示 经典案例 新闻中心 联系我们

Copyright 2017 上海万君文化传播有限公司 沪icp备13040187号-1 All rights reserved.